（1）項目決策階段包括但不限于：機會研究、策劃咨詢、規(guī)劃咨詢、項目建議書、可行性研究、環(huán)評、水保、能評、安評、職評、 投資估算、方案比選等；

（2）勘察設計階段包括但不限于：初步勘察、方案設計、初步設計、設計概算、詳細勘察、設計方案經(jīng)濟比選與優(yōu)化、施工圖設計、施工圖預算、BIM及專項設計等；

（3）招標采購階段包括但不限于：招標策劃、市場調(diào)查、招標文件（含工程量清單、投標限價）編審、合同條款策劃、招投標過程管理等；

（4）工程施工階段包括但不限于：工程質(zhì)量、造價、進度控制，勘察及設計現(xiàn)場配合管理，安全生產(chǎn)管理，工程變更、索賠及合同爭議處理，擔心技術咨詢，工程文件資料管理，安全文明施工與環(huán)境保護管理等；

（5）竣工驗收階段包括但不呦限于：竣工策劃、竣工驗收、竣工資料管理、竣工結算、竣工移交、竣工決算、質(zhì)量缺陷期管理等；

（6）運營維護階段包括但不限于：項目后評價、運營管理、項目績效評價、設施管理、資產(chǎn)管理等；