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對(duì)口支援對(duì)了群眾胃口(援藏20年·高原展新顏)

   2014-08-22 人民日?qǐng)?bào) 陳沸宇 劉天亮 孔祥武 韓俊杰 148
核心提示:對(duì)口支援對(duì)了群眾胃口(援藏20年高原展新顏)本報(bào)記者 陳沸宇 劉天亮 孔祥武 韓俊杰《 人民日?qǐng)?bào) 》( 2014年08月22日06 版)  隨援藏20周年中央媒體采訪組到昌都地區(qū),一位藏族干部對(duì)記者說(shuō),對(duì)口援藏戰(zhàn)略行滿
 

對(duì)口支援對(duì)了群眾胃口(援藏20年·高原展新顏)

 

本報(bào)記者 陳沸宇 劉天亮 孔祥武 韓俊杰

《 人民日?qǐng)?bào) 》( 2014年08月22日   06 版)
 
 

  隨援藏20周年中央媒體采訪組到昌都地區(qū),一位藏族干部對(duì)記者說(shuō),對(duì)口援藏戰(zhàn)略行滿20年,日益深入西藏社會(huì)的毛細(xì)血管,直接對(duì)準(zhǔn)基本民生需求,越來(lái)越對(duì)當(dāng)?shù)厝罕姷奈缚凇?/p>

  更直接 群眾明明白白得實(shí)惠

  20年援建,西藏一些地區(qū)彌補(bǔ)了空白,比如建起第一個(gè)公園、第一所幼兒園、第一個(gè)血站……然而,援建的社會(huì)效益,不僅看建設(shè)成果,還要看能不能貼近群眾最直接的感受。

  林芝地區(qū)工布江達(dá)縣金達(dá)鎮(zhèn)桑森村,因?yàn)榫幼〉氐乃|(zhì)問(wèn)題,60%的村民患有不同程度的大骨節(jié)病,生活艱難,最有錢的人家年收入也只有幾千塊錢。2004年,福建援藏干部花了近一年時(shí)間動(dòng)員群眾搬到交通便利的318國(guó)道邊上,建起26套新房屋,改名新生村。在援藏干部的帶領(lǐng)下,村民跑起運(yùn)輸,養(yǎng)上奶牛,有條件的開(kāi)農(nóng)家樂(lè)。2013年,該村人均純收入達(dá)9500多元。

  撬動(dòng)這一切的,只是援藏資金200萬(wàn)元、國(guó)家財(cái)政資金100萬(wàn)元,以及村民的少量投入。村支書尼瑪說(shuō),正是援藏干部的帶動(dòng),才讓當(dāng)?shù)厝罕娍吹搅松畹男孪M?/p>

  近年來(lái),各地援建都出現(xiàn)了向民生事業(yè)的轉(zhuǎn)向。中央第五次西藏工作座談會(huì)之后,天津、廣東等地把80%以上的援藏資金和項(xiàng)目向基層和農(nóng)牧區(qū)傾斜、向農(nóng)牧民傾斜。

  更長(zhǎng)久 幫群眾找準(zhǔn)致富門路

  轉(zhuǎn)向民生,也是援建形勢(shì)和思路變化的結(jié)果。

  昌都地委副秘書長(zhǎng)、察雅縣委副書記、中國(guó)鋁業(yè)公司援藏干部胡志軍說(shuō),10年前中鋁公司剛開(kāi)始援建察雅縣時(shí),投入的1000萬(wàn)元援建資金占全縣財(cái)政收入的1/3左右,用于自來(lái)水廠等重要設(shè)施的建設(shè)。10年后,同樣一筆錢,作用已不可同日而語(yǔ)。

  在這種情況下,援建方要時(shí)刻把當(dāng)?shù)厝罕姷默F(xiàn)實(shí)需求放在第一位。正因如此,中鋁公司近年來(lái)將援助重點(diǎn)放在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上,投入數(shù)百萬(wàn)元援建一家果園和一家農(nóng)業(yè)示范園。察雅縣吉塘社區(qū)黨支部書記澤登倫珠說(shuō),以前村民只會(huì)種青稞,種點(diǎn)蘋果,品質(zhì)也不好,一年收入只有幾千塊錢。有了果園,村民多了份地租分紅和務(wù)工收入,有了科技示范園,村民可以學(xué)到一些種植技術(shù),引入更好的品種,收入大大增加。

  援建項(xiàng)目要因地制宜、走小而精的路線,林芝地委副書記、行署常務(wù)副專員,廣東省第七批援藏工作隊(duì)領(lǐng)隊(duì)蔡家華對(duì)此深有同感。他認(rèn)為,資金投向的變化,是從輸血建設(shè)向產(chǎn)業(yè)造血轉(zhuǎn)變的內(nèi)在要求。西藏很多地方,只能發(fā)展高山有機(jī)農(nóng)業(yè)、藏香豬等獨(dú)特品種,產(chǎn)量不大走高端路線,最大限度帶動(dòng)農(nóng)民增收。

  更入心 帶群眾做大發(fā)展平臺(tái)

  長(zhǎng)期以來(lái),怎么提高資金使用效率,有沒(méi)有可能搭配使用各種資金等問(wèn)題,以前考慮得不多。

  廣東4年前開(kāi)始援建魯朗小鎮(zhèn)時(shí),首次嘗試引進(jìn)社會(huì)資金,打破無(wú)償援建的迷思。整個(gè)項(xiàng)目投資25億元,17億元是企業(yè)投資。政府援建資金主要用來(lái)修馬路、搞公共服務(wù)配套,商業(yè)配套服務(wù)則由企業(yè)來(lái)主導(dǎo),旨在雙贏。

  蔡家華表示,魯朗小鎮(zhèn)項(xiàng)目敢于引進(jìn)企業(yè)資本,除了援建思想的解放,也有賴于當(dāng)?shù)鬲?dú)特的自然資源和地理?xiàng)l件。為了在藏族文化和現(xiàn)代生活之間找到平衡,僅專家規(guī)劃就做了3年——正是這個(gè)呼之欲出的旅游集散地前景,讓企業(yè)放心投資。

  更重要的是,全鎮(zhèn)17個(gè)自然村,幾乎戶戶都在搞家庭旅館,農(nóng)牧民群眾市場(chǎng)意識(shí)較強(qiáng),參與旅游開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)也較多。扎西崗村的平措大叔經(jīng)營(yíng)家庭旅館16年,在旅游論壇上小有名氣。平措大叔說(shuō),景區(qū)的客源越多,家庭旅館的生意越有保障。

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